Unsere Kurse
Unter den drei Themenbereichen „Leading my Business“, „Leading Others“ und „Leading Myself“ bieten wir Kurse an, die zu Ihrer Entwicklung beitragen. Die Kurse ermöglichen erfolgreiches Lernen durch Microlearning — die einzelnen Inhalte sind in kleine Schritte eingeteilt, die erlauben, Erlerntes auch zu verarbeiten. Dabei bezieht sich unsere Lernarchitektur auf kurze, gefilterte und kontextbezogene Lernhilfen, unterstützt durch kurze Classroom – Trainings. Jeder Kurs beinhaltet spezifische Themen, die praxisnah und anwenderorientiert ausgearbeitet sind.
Leading Others
Ziele vereinbaren
Lernen Sie, Ziele so mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu vereinbaren, dass sie motivierend für alle Beteiligten wirken. Sie bekommen die richtigen Techniken und Methoden vermittelt, um Ziele zu entwickeln und sie entsprechend zu kommunizieren.
Allgemeine Kommunikation
Souveräne und wirkungsvolle Kommunikation ist die Basis für Erfolg im beruflichen, so wie im privaten Umfeld. Sie erlernen, eine wertschätzende und offene Atmosphäre zu schaffen und Ihren eigenen Kommunikationsstil zu entwickeln.
Mitarbeiter Gespräche führen
Das Mitarbeitergespräch ist das zentrale Führunginstrument. Die gilt sowohl für das „normale“, häufige Gespräch zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, wie auch für das jährlich stattfindende, eher formellere Mitarbeitergespräch. Lernen Sie, diese Gespräche gut zu führen.
Interviewtechnik
Lernen Sie, Bewerbungs- und Vorstellungsgespräche mit Kandidaten richtig und zielführend zu führen. Sie bekommen die notwendigen Techniken und Methoden vermittelt, um den richtigen Kandidaten durch effiziente Methode herauszufiltern.
Leading My Business
Change Management
Change Management ist das planvolle Management von Veränderungsprozessen, von einem Ausgangszustand, hin zu einem Zielzustand. Lernen Sie, gezielt und aktiv, strategisch klug und wirkungsvoll in Anpassungsprozesse einzugreifen. So können Sie diese geplant und stabil steuern.
Rolle als Führungskraft
Auch in Zukunft wird die Arbeitswelt nicht ohne Führung auskommen. Eine Führungskraft wird letztendlich daran gemessen, wie sie den Erfolg ihres Verantwortungsbereichs sicherstellt. Daraus ergeben sich vielfältige Rollenanforderungen an eine erfolgreiche Führungskraft, mit denen Sie sich in diesem Programm auseinandersetzen werden.
Allgemeine Kommunikation
Souveräne und wirkungsvolle Kommunikation ist die Basis für Erfolg im beruflichen, sowie im privaten Umfeld. Sie erlernen, eine wertschätzende und offen Atmosphäe zu schaffen und entwickeln ihren eigene Kommunikaitonsstil.
Entscheidungen treffen
Als Führungskraft müssen Sie permanent Entscheidungen treffen. Die Fähigkeit, Entscheidungen kompetent zu treffen, lässt sich trainieren. Lernen Sie, wie Sie auch komplexe Entscheidungen unter Zeitdruck sicher treffen. Mit bewährten Methoden lernen Sie, Fehlentscheidungen zu vermeiden.
Moderation
Sie möchten Teamarbeit zielsicher strukturiern und zu Ergebnissen kommen? Sie möchten die Kompetenz aller Teilnehmer nutzen, und ein produktives Arbeiten ermöglichen? Dann sollten Sie Ihre Meetings professionell moderieren! Erlernen Sie die hierfür wichtigen Arbeitstechniken.
Moderne BWL
Erhalten Sie einen Überblick über moderne und aktuelle Ansätze der Betriebswirtschaftslehre, und lernen Sie, diese sinnvoll anzuwenden.
Leading Myself
Strukturierung meines Tages
TO DO
Resilienz stärken
Resilienz ist die Fähigkeit zu Belastbarkeit, innerer Stärke und Widerstandsfähigkeit. Allgemein betrachtet ist Resilienz die Fähigkeit von Menschen, auf wechselnde Lebenssituationen und Anforderungen in sich ändernder Situationen flexibel und angemessen zu reagieren, Außerdem geht es darum stressreiche, frustrierende, schwierige und belastende Situationen zu meistern (vgl. Stangl, 2019). In diesem Sinne ist gerade für Führungskräften die Entwicklung und Stärkung der eigenen Resilienz von großer Bedeutung.
Zeit Management
„Es ist nicht zu wenig Zeit, die wir haben, sondern es ist zu viel Zeit, die wir nicht nutzen.“ (Lucius Annaeus Seneca).
Rolle als Führungskraft
Auch in Zukunft wird die Arbeitswelt nicht ohne Führung auskommen. Eine Führungskraft wird letztendlich daran gemessen, wie sie den Erfolg ihres Verantwortungsbereichs sicherstellt. Daraus ergeben sich vielfältige Rollenanforderungen an eine erfolgreiche Führungskraft, mit denen Sie sich in diesem Programm auseinandersetzen werden.
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Das ist überhaupt kein Problem. Teilen Sie uns Ihren Wunschkurs mit – unsere Experten melden sich zeitnah bei Ihnen! Auch bei allen weiteren Fragen sind wir gerne für Sie da.
- Welche Qualifizierungsbausteine sind für Sie sinnvoll?
- Welche Vorteile haben Sie damit?
- Wie funktioniert Leadment?
Ortwin Veile
Experte und CEO | Didaktik und Inhalte